Проектирование
и продюсирование
цифровых решений

Цифровая артель Eleven

Мы создаём цифровые сервисы, мобильные приложения, системы с голосовым интерфейсом. Кроме клиентских проектов, ведём исследования в области проектирования и управления проектами, организуем мероприятия для профессионалов.

Некоторые из компаний, с которыми работали наши продюсеры

VISAСбербанкMail.ruMicrosoftРостелекомЛукойлМ.ВидеоКРОКПромсвязьбанкКоммерсантъPWCСвязной Трэвел

Лента

20202019201820172016
4 апреля 2020
Тема:Бизнес и продюсирование IT-систем
Москва
Вход строго по приглашениям

Ближайшая встреча продюсеров и единомышленников

У нас есть метод
и он работает

Продюсирование

Продюсирование – это современный подход к созданию сложных цифровых продуктов. С одной стороны, продукт должен быть хорошо спроектирован, с другой – качественно реализован. Обычно это вопрос везения – будет ли в одной компании одновременно хороший менеджер проекта, проектировщики, дизайнеры и разработчики нужной квалификации. Наш подход позволяет избежать ситуации, когда вам не повезёт.

Суть подхода в том, чтобы выбрать для проекта только одного человека – продюсера. Всё остальное он сделает сам – проведёт проект по пути от формулирования концепции продукта до его запуска. Попутно рассчитает экономику проекта и сформирует команду.

В отличии от классического менеджера проекта, продюсер играет на стороне клиента и его цель – не продать максимальное количество часов разработчиков, а создать действительно выдающийся продукт.

Проектирование

Проектирование – ещё один способ сделать продукт лучше, а проект более управляемым. Проектирование позволяет клиенту и продюсеру одинаково представлять себе будущий продукт. В то же время, проектирование дает возможность продюсеру выбрать наиболее подходящих специалистов, так как показывает, какие именно компетенции потребуются на этапе разработки.

Проектирование – это не отдельный этап в проекте, а одна из постоянных проектных задач. В начале проекта уделяется больше внимания общему видению продукта, его мы называем концепцией. В дальнейшем фокус меняется на проектирование взаимодействия с пользователем, выявлению функциональных требований и проработке интерфейса продукта. А на итерациях разработки в большей степени идёт работа по детальному техническому проектированию.

Метод параноика

В «Методе параноика» продюсер одновременно выступает и в роли ведущего проектировщика. Продюсирование без проектирования – это всего лишь агентская модель. Проектирование без продюсирования – просто одна из задач в проекте. Соединяя их вместе, мы получаем комплексное видение продукта, возможность влиять на его развитие с учётом реальных возможностей (финансовых, сроков, компетенций команд разработки).

Метод параноика

Книга о создании цифровых продуктов, Вселенной и всём остальном

Описание подхода, объединяющего продюсирование и проектирование для создания уникальных цифровых продуктов и сервисов.

Читать
Книга о создании цифровых продуктов, Вселенной и всём остальномЧитать

Главы публикуются по мере их готовности. В Telegram-канале можно следить за ходом работы над книгой. Подпишитесь, чтобы не пропустить выход новых глав.

Книга будет издана в печатном формате и доступна в электронном виде на сайте.

Канал в Telegram

11 продюсеров

Каждый продюсер –
профессионал с большой буквы

9
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
8
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
7
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
6
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
5
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
4
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
3
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
2
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик
1
Проектный продюсер
Продюсер/проектировщик